PAMER : les six secrets des MERs qui ont réussiSur les six facteurs à la base de la réussite d’une Micro entreprise rurale (MER), quatre dépendent du promoteur et les deux autres du marché et de la fourniture d’énergie. Preuve que le porteur du projet en est la locomotive.
Le Pamer et le terrain : la mise à l’épreuve des hypothèses de départL’appui technique et l’intermédiation financière peuvent-ils à eux seuls développer l’offre de produits sur le marché ? L’une des hypothèses autour de laquelle s’articule la stratégie d’intervention du Pamer suppose que l’offre supplémentaire de produits trouverait des débouchés sur un marché, où existe une demande non satisfaite. Cette hypothèse se confirme-t-elle à la lumière de la réalité du terrain ? Que dire du présupposé « accroissement des revenus des créateurs de micro-entreprises ou ceux déjà dans la filière ? »
Faire faire, une approche novatrice dans le contexte du PamerComment mettre en place et développer un mécanisme décentralisé durable chargé de la promotion du développement et de la création de MERs, en recourant à l’approche du « faire-faire » dans le contexte du Pamer ?