Actualités

• Les unités d’informations technico-commerciales
• Création de MER et amélioration de l’offre d’emploi Les MER contribuent à la création d’emploi
• Cadres de concertation : stratégie de mise en place
• Stratégie de viabilisation du PAMER Le PAMER a élaboré dix axes stratégiques pour assurer son retrait dans sa zone d’intervention et boucler son exécution sur deux ans.
• Quelle stratégie de promotion entrepreneuriale en milieu rural ? L’accélération du processus de décentralisation au travers de la communalisation intégrale du Burkina Faso et des premières élections locales en avril 2006 change de facto les modes de gestion de nos collectivités locales.
• Le dialogue politique : le chaînon manquant dans les programmes d’appui à la micro- entreprise L’expérience du PAMER montre que les micro-entreprises rurales (MER) sont un instrument important de réduction de la pauvreté des populations les plus démunies. Mais le secteur reste confronté à d’énormes contraintes institutionnelles, réglementaires et infrastructurelles qui limitent leur viabilité et leur impact. Une concertation au travers d’un dialogue politique sur ces contraintes peut enclencher un processus à même de renforcer à terme les programmes d’appui à la micro-entreprise en l’insérant dans une dynamique de développement intégré participatif
• Un nouvel outil de conseil aux micro-entreprises
• Mission d’appui au PAMER (Burkina Faso) en capitalisation et valorisation d’expériences Le siège du PAMER a reçu du 16 au 19 janvier une équipe de Fidafrique pour une formation à la capitalisation d’expériences
• Revue à mi-parcours du PAMER, du 7 au 20 décembre 2005 Du 07 au 20 décembre 2005, revue à mi-parcours du Projet d’Appui aux Micro-Entreprises Rurales (PAMER)
• Le PAMER valorise les résultats de sa phase pilote Capitalisation et valorisation des expériences de la phase pilote du PAMER.
• Le PAMER étudie quatre filières du développement rural au Burkina Faso Etudes sur l’apiculture, le lait, l’artisanat utilitaire et les céréales.

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