Projet d’amélioration des cultures de décrues à Maghama - Phase 2
MAGHAMA 2
Présentation générale
A terme, le projet devra contribuer, d’une manière significative, aux objectifs nationaux retenus par le Cadre Stratégique de Lutte Contre La Pauvreté (CSLP), notamment en matière de :
- réduction de l’incidence et de la sévérité de la pauvreté
- amélioration des conditions de vie et des indicateurs de développement humain,
- développement institutionnel et de participation des populations
La zone principale du projet comprend 11 communes dont 8 communes de la Moughataa de Maghama et 3 de la Moughataa de Sélibaby. A celles-ci s’ajoutent 3 communes de la Moughataa de Kaédi qui ne sont concernées que par les actions d’amélioration pastorale.
La superficie de la zone est estimée à 25 600 km2 et la population à 74 000 habitants répartis sur 147 villages.
Objectifs
Les objectifs spécifiques du projet se présentent comme suit :
- Renforcer durablement les capacités des acteurs locaux, particulièrement des organisations des bénéficiaires à planifier, gérer, mettre en œuvre et évaluer leurs programmes de développement et activités économiques.
- Améliorer durablement les revenus des populations et spécialement des plus démunies.
- Contribuer à l’amélioration des conditions de vie par un accès facilité du plus grand nombre aux infrastructures de base (piste, eau potable, santé primaire, éducation …)
- Accompagner la mise en place de système d’exploitation durable du milieu permettant une préservation de l’environnement et de la base des ressources naturelles.
principes d’intervention
Les principes d’intervention du PACDM II sont :
- les populations déterminent leurs priorités dans le cadre de leur plan villageois de développement ( PVD) élaboré avec l’appui d’une ONG recrutée par le projet à cette fin. Les femmes et les jeunes doivent participer pleinement à cette programmation participative.
- les investissements à réaliser et les activités d’appui fournies par le projet répondent aux priorités déterminées par les populations ciblées sur la base de critères prédéfinis.
- Le faire faire est préféré à l’intervention directe du projet.
- Les relations entre le Projet, les bénéficiaires et les prestataires de travaux et de services publics et privés sont régies par des conventions de collaboration ou des contrats qui précisent les responsabilités respectives de toutes les parties prenantes.
- Le PACDM II travaille en coopération et synergie avec d’autres intervenants dans la zone
Composantes
Le projet comporte quatre Composantes :
- Renforcement des capacités locales ;
- Appui aux activités économiques ;
- Infrastructure de base rurales .
- Coordination, gestion, suivi et évaluation ;
Résultats attendus en fin de projet
- 50 Plans Villageois de Développement (PVD) réalisés ;
- 28 Comités Villageois de Développement (CVD)consolidés ;
- Au moins 22 organisations communautaires mises en place et consolidées dans les zones de diéri (zone pluviale) ;
- Au moins 3000 adultes ruraux ;
- Au moins 5000 femmes touchées par les campagnes IEC ;
- Au moins 200 organisations consoldées et fonctionelles ;
- Association des usagers du walo créée et opérationnelle pour la gestion de l’entretien des aménagements et le développement d’un service endogène de conseil agricole ;
- Les aménagements de décrue couvrant une superficie potentielle exploitable de 9800 ha consolidés et sécurisés ;
- 250 km de pare-feux et au moins 5 puits pastoraux mis en place et gérés correctement par l’Association pastorale d’El Atef ;
- 1500 producteurs (1000 du walo et 500 du diéri) touchés par le dispositif de conseil agricole basé sur la méthode champs écoles ;
- 200 micro-projets initiés et mis en oeuvre ;
- Une ancienne Caisse Agricole Villageoise d’Epargne et de Crédit (CAVEC) consolidée et 3 nouvelles mises en place et consolidées ;
- Désenclavement de la zone du projet
Date de démarrage
juin 2004
Durée :
6 ans
Montant total :
: 11,5 millions USD
Financement par bailleur
- Fida : 10,1 millions
- Gouvernement : 1,2 millions
- Bénéficiaires : 0,2 millions
Financement par composante
- Renforcement des capacités locales : 1,4 millions
- Appui aux activités éconoimiques : 4,6 millions
- Infrastructures de base : 3,2 millions
- Coordination,gestion et suivi-évaluation : 2,2 millions
Adresse
Salikou Ould AGHOUB Coordinateur
BP : 971 Nouakchott Mauritanie
Tel : +222 529 67 56
Mail : salikou_aghoub@hotmail.com
© Fidafrique | | Plan du site | Contacts | Crédits |