Projet de lutte contre la pauvreté en Aftout-Sud et Karakoro
PASK
Présentation générale
Le PASK est conçu comme l’un des instruments majeurs de mise en œuvre du Cadre Stratégique de lutte contre la pauvreté. Il se place dans une perspective de développement humain durable, mais se fixe des objectifs réalistes susceptibles d’être atteints au terme d’une période d’exécution de sept ans.
Le projet intervient au niveau de trois départements situés dans trois régions différentes notamment M’Bout au Gorgol, OUld Yengé au Guidimakha et Kankossa en Assaba pour une population estimée entre 150.000 et 180.000 habitants sur une superficie totale de 25.600 km2.
Objectifs
A terme, il est attendu que le projet contribue d’une manière significative aux objectifs nationaux retenus dans le document stratégique de réduction de la pauvreté, notamment en matière de :
- réduction de l’incidence et de la sévérité de la pauvreté ;
- amélioration des conditions de vie et des indicateurs de développement humain et
- développement institutionnel et de participation des populations.
Le projet poursuit les objectifs opérationnels ci-après :
- développer les capacités locales d’organisation et de gestion et promouvoir la participation effective des populations aux processus de développement local ;
- établir et consolider les bases d’une croissance économique durable et équitable, notamment par la réduction de l’isolement physique des communautés rurales et par la réalisation d’infrastructures économiques structurantes fonctionnelles ;
- améliorer les conditions de vie des populations rurales, notamment en matière d’accès aux infrastructures sociales essentielles ;
- augmenter et diversifier les revenus des groupes les plus vulnérables de la population rurale.
Stratégie du projet
La stratégie du PASK part du caractère multidimensionnel de la problématique de la pauvreté dans la zone et propose donc un traitement à la fois économique, social et institutionnel.
Composantes
Le projet s’articule autour de quatre composantes qui sont :
- PASK - Composante 1 : Développement des capacités d’organisation et de gestion ;
- PASK - Composante 2 : Désenclavement et infrastructures de base ;
- PASK - Composante 3 : Amélioration et diversification des revenus.
- PASK - Composante 4 : Coordination de la mise en œuvre, gestion et suivi & évaluation.
Durée :
2002-2010
Montant du Financement :
23.000.000 USD
ventilation du financement
- FIDA : 11,3 Millions USD, soit 49%
- OPEP : 3,5 Millions USD, soit 15%
- GVM : 8,1 Millions USD, soit 35%
- Bénéficiaires : 0,2 Millions USD,soit 1%
Affectation des Financements
- Infrastructures de base : 59%, soit 13,7 Millions USD
- Renforcement des capacités:12%, soit 2,7 Millions USD
- Appui à la regénération des revenus : 11%,soit 2,5 Millions USD
- Coordination et gestion : 18%, soit 4,2 Millions USD
Adresse
Bureau de Liaison à Nouakchott Mauritanie
BP 3644 -Tel : +222 524 21 62 ; Fax : +222 524 21 69
Mail : pask@mauritel.mr
Siège de l’UCG à Sélibaby
Tel +222 534 4873/534 48 74
Fax +222 634 48 75
Mail pask.sby@mauritel.mr
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