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Réunion de travail des points focaux Fidafrique du Sénégal

Le 3 février 2006, les points focaux des projets du Fida au Sénégal ont présenté et échangé sur leur plan de capitalisation.

Fidafrique a organisé à Kaolack une réunion de ses points focaux dans les projets FIDA du pays. L’objectif était de permettre aux projets de présenter leur plan de capitalisation, d’échanger avec leurs partenaires et dégager des plans d’action et de suivi concertés. Les produits de capitalisation attendus devront répondre aux critères de cohérence, de pertinence et d’efficacité, de telle sorte que les projets puissent présenter des résultats visibles à la fin de leur PTBA 2006.

Ont pris part à cette rencontre :

 les points focaux des 5 projets du Sénégal (POGV 2, PAGF 2, PRODAM 2, PADV, PNIR2),
 la chargé du portefeuille des projets FIDA pour le Sénégal, Mme Sylvie Marzin ;
 le chargé d’appui pays (Sénégal) du FIDA, M. Mamadou Kane ;
 le coordonnateur de Fidafrique, M. Gilles Mersadier ;
 l’assistant technique de Fidafrique, M. Thierry Kpehor ;
 les deux consultants de la FRAO, MM. Adama Ndiaye et Abdou Fall, qui ont facilité la rencontre.

Après l’ouverture des travaux par la coordinatrice du POGV 2, Mme Fatou Gaye Sarr, les participants ont pu échanger sur les différents plans de capitalisation.

PROMER

Le PROMER a présenté un document rassemblant cinq fiches d’expérience et cinq fiches techniques produits lors du diagnostic fait en août 2005 avec la FRAO. Les fiches d’expérience concernent :

• l’approche filière au service de la micro-entreprise
• le financement de la micro-entreprise
• l’accès de la micro-entreprise rurale au crédit
• la caravane des initiatives du PROMER et
• les mécanismes de ciblage du PROMER.

Des suggestions ont été faites pour améliorer le contenu et la présentation des fiches en incluant les éléments de coût, de faisabilité, l’environnement de la technologie et les illustrations. Elles devront êtres publiées sur le portail de Fidafrique.

POGV 2

Le plan de capitalisation du POGV 2 s’est révélé très exhaustif et ambitieux. Ces grandes lignes sont les suivantes :

• l’expérience de la commercialisation carreau usine par les centrales d’achat et autres Organisations Paysanne (OP)
• l’itinéraire de quelques femmes leaders d’organisations faîtières.
• L’autoévaluations des villages appuyés par le POGV 2.

Les supports envisagés sont tout aussi diversifiés : fiches d’expérience, histoires de vie et films. Toutefois, il a été recommandé au POGV de procéder à des choix pour prioriser quelques produits de capitalisation.

PRODAM

Le PRODAM n’a pas présenté de plan de capitalisation. Des idées de capitalisation ont été esquissées sur le micro-crédit et la structuration des organisations paysannes, devant être précisées après les évaluations. Il a été suggéré de formaliser un plan pour ce faire.

PAGF

Le PAGF a surtout présenté un plan d’évaluation des impacts de ses interventions sur le niveau d’accès des populations à l’eau potable et sur le revenu des populations encadrées ainsi qu’un audit des performances des comités de développement villageois (CDV). Il est retenu que les thèmes de capitalisation à définir doivent procéder des résultats de ces évaluations.

PADV

Le PADV a présenté son plan avec ses deux produits principaux attendus que sont un document de capitalisation sur la mise en place des Associations d’Usagers de Forage (ASUFOR) et un film sur l’expérience de lutte contre les feux de brousse. Le projet de capitalisation sur les ASUFOR a été beaucoup discuté et l’idée retenue est que son contenu doit être bien défini afin de fournir un plus par rapport à l’existant. Il faut noter que beaucoup de textes et manuels existent concernant la gestion des forages et que le PNIR a beaucoup documenté cette question.

PNIR

Le PNIR a présenté son système de suivi-évaluation et indiqué que deux projets de capitalisation sont retenus à court terme : la passation des marchés communautaires : ses processus, résultats durables et illustrations et le système de suivi-évaluation. Ces deux sujets ont retenu l’intérêt des autres projets. On a noté le délai court (deux mois dont dispose ce projet pour capitaliser son expérience, de même que l’absence de documents mis sur le web. Il a été suggéré, en conséquence, que Fidafrique récupère ce capital documentaire au du réseau Fidafrique.

Au-delà des plans de capitalisation, d’autres sujets d’échanges ont retenu l’attention des participants ; il s’agit de : la stratégie du faire-faire et l’approche villageoise : ses processus, avantages et limites. Ces thèmes, qui intéressent plusieurs projets, doivent faire l’objet d’échanges à travers le réseau de Fidafrique. La coordination du réseau prendra en charge l’animation de ces échanges ; c’est ainsi qu’il a été retenu qu’un consultant sera commis par elle pour faciliter les travaux sur le premier thème.

Les modalités de rencontres régulières entre les points focaux ont aussi été évoquées et une proposition de réunions trimestrielles a été faite. Il a été suggéré aussi d’impliquer, parfois, les directeurs de projet. Un plan d’action a été retenu, consignant les principales décisions issues de l’atelier.

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