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Mission d’appui au PAMER (Burkina Faso) en capitalisation et valorisation d’expériences

Le siège du PAMER a reçu du 16 au 19 janvier une équipe de Fidafrique pour une formation à la capitalisation d’expériences

La coordination de Fidafrique accompagnée des experts de la Fondation rurale de l’Afrique de l’Ouest (FRAO), ont animé un atelier de capitalisation et de valorisation des acquis dudit projet. L’atelier avait pour objectif de donner l’occasion au PAMER de :

  • mettre en pratique des outils de capitalisation et d’échanges,
  • définir un plan de capitalisation et d’échanges
  • concevoir des documents de capitalisation, et de
  • planifier les modalités du suivi pour la finalisation des produits envisagés.

Ainsi, il était attendu qu’à l’issue des travaux, le projet arrive à identifier des produits de capitalisation qui sont en adéquation avec ses besoins et ses capacités, de renforcer les aptitudes de son personnel dans la conception et l’élaboration d’ouvrages et de faciliter l’appropriation du document méthodologique issu de l’atelier de Ouagadougou, 26-30 septembre 2005.

La quasi-totalité du personnel du projet a pris part à l’atelier, soit une vingtaine de participants venue des deux antennes du PAMER - Tenkodogo et Bobo-Dioulasso (voir la liste des participants). Ceux-ci ont exprimé leurs attentes regroupées en trois catégories :

  • connaître les outils et méthodes de collecte de l’information, de capitalisation et de valorisation de l’expérience ;
  • disposer de supports didactiques et autres types d’appui permettant de mieux capitaliser ;
  • savoir comment organiser le processus de capitalisation et valoriser l’information disponible.

Au-delà de l’expression de ces attentes, le directeur du PAMER a tenu à rappeler que les résultats attendus de ce projet sont une démarche et des outils sur la meilleure façon d’accompagner le monde rural en entreprenariat et création de micro-entreprises.

Cet atelier a permis au PAMER d’auto-évaluer ses propres pratiques institutionnelles en capitalisation et gestion de l’information. L’outil qui a été utilisé est la grille d’autoévaluation des pratiques figurant dans le document méthodologique de Fidafrique. Cette autoévaluation a permis de voir que les activités de capitalisation font partie des pratiques du projet, même si elles ne sont pas élevées à un niveau de pratique régulière et systématique. Les facteurs qui limitent la capacité du projet à capitaliser ont été identifiés et des solutions de prise en compte effective de la fonction capitalisation sont proposées.

19 janvier 2006

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