PDDO - Composante 5 - Coordination et suivi du programme
Cette composante a pour objectif de mettre en place un système effectif de planification, de gestion décentralisée et d’évaluation participative dans les oasis.
Sous-composante 1 : Coordination de la mise en oeuvre
Elle a pour objet de mettre en place une structure légère, entièrement autonome, chargée de la coordination et de la gestion des activités techniques et financières du programme. Le personnel est recruté dans le cadre de contrats à durée limitée selon les critères de sélection rigoureux du marché et soumis à des évaluations régulières.
L’unité est placée sous la tutelle du Ministère du Développement Rural et de l’Environnement. Elle est composée d’un coordonnateur, d’un responsable de la programmation et du suivi et évaluation, d’un responsable administratif et financier et d’un responsable par composante.
Des Cellules régionales d’appui (CRA) aux AGPO et à leurs Unions sont mises en place au niveau de Atar pour l’Adrar, de Tidjikja pour le Tagant et de Kiffa pour l’Assaba et de Ayoun pour les deux Hodhs.
Sous-composante 2 : Suivi et évaluation
Le système de suivi-évaluation est géré par le noyau central au niveau de l’UCP et les responsables au niveau de chaque CRA. Cette sous-composante prend en charge la mise en place d’un système d’information dynamique qui sert de support pour la programmation, le suivi et l’évaluation des actions de développement communautaire et local.
Résultats attendus
Les résultats attendus sont les suivants :
- une situation de référence des oasis avec une base de données complète comportant les indicateurs socio-économiques et physiques essentiels pour les besoins de planification et de suivi des actions de développement ;
- des études de base complémentaires (hydrauliques, agronomiques, environnementales, nutritionnelles, budget-consommation des ménages, etc.) nécessaires à la planification des actions du programme et des communautés concernées, ainsi que d’autres études dont le besoin aura été déterminé en cours d’exécution ;
- un dispositif continu d’évaluation des capacités d’organisation et de gestion et des plans de développement des communautés oasiennes permettant de définir les types d’appui et les niveaux de formation nécessaire ;
- une évaluation participative d’impact en fin de projet.
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