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Composante 2 - Systèmes financiers décentralisés (SFD)

La composante se focalise sur la mise en place avec l’appui d’opérateurs spécialisés, des instruments financiers pérennes en zone sahélienne pour faciliter l’accès des populations rurales à des services financiers adaptés aux besoins de leurs activités productives.

L’objectif global du Programme en ce qui concerne les SFD est de mettre en place avec l’appui d’opérateurs spécialisés, des instruments financiers pérennes en zone sahélienne pour faciliter l’accès des populations rurales à des services financiers adaptés aux besoins de leurs activités productives.

L’objectif spécifique de la composante SFD au cours de la troisième phase sera de créer les conditions de viabilisation des caisses villageoises au plan institutionnel, opérationnel et d’appuyer leur mise en réseau. Dans ce cadre, le FODESA en ce qui concerne les SFD adoptera une approche systémique au cours de la troisième phase qui mettra l’accent sur (i) la viabilité institutionnelle des caisses par la mise en place et la consolidation des réseaux ; (ii) la recherche de l’autonomie opérationnelle des caisses à travers un ajustement de l’offre de SFD en appui aux activités productives locales ; (iii) l’amélioration des capacités techniques au sein du Programme pour la planification et le suivi des activités de micro–finance. A cette fin, la démarche du Programme en ce qui concerne les SFD sera articulée autour de 3 axes :

• Affiliation des caisses aux réseaux et la consolidation de ces derniers avec la prise en compte des spécificités de chaque réseau : niveau de développement institutionnel, stratégie d’intervention et dispositifs de gestion mis en place avec l’appui des opérateurs pour la définition des activités à mener en faveur de leur viabilisation et pérennisation.

• Meilleure articulation entre les SFD et les AGR soutenues par le Programme en s’assurant que les caisses et leurs réseaux offrent des opportunités d’appui aux filières porteuses et aux initiatives économiques viables des populations de la zone.

• Renforcement des capacités : (i) au profit des entités faîtières et des institutions de base (caisses) en matière de gouvernance, de gestion, de développement de nouveaux produits, etc. ; et (ii) au bénéfice de la coordination de FODESA pour la planification et le suivi évaluation des activités SFD selon les normes et standards d’évaluation des programmes de micro–finance.

29 juin 2008