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PADPPA - Composantes 1 - Renforcement des Capacités Institutionnelles

Accroître les capacités de l’Etat et des communautés de pêcheurs en gestion de ressources halieutiques.

La composante s’articule autour de 2 sous-composantes :

Sous-composante 1 : Appui aux institutions de base

Cette sous-composante comporte quatre volets :

• Information, éducation et communication. Pendant la première année du Programme, une stratégie de communication à l’attention des communautés de pêche est élaborée consistant en une campagne d’information sur le Programme, sa raison d’être, ses objectifs, son groupe cible, ses composantes et les conditions d’accès à celui-ci. Par la suite, et pendant toute la durée du Programme, des reportages seront diffusés sur les initiatives entreprises, les expériences acquises et des thèmes d’actualité, tels que l’analphabétisme et le VIH/SIDA. Le Programme fournit, également, les moyens nécessaires pour la mise à niveau et la rémunération de deux alphabétiseurs par village et pour l’acquisition de matériel didactique.

• Appui à l’élaboration des plans de gestion des ressources halieutiques. L’Unité de Coordination du Programme (UCP) procédera au recrutement de prestataires de service de proximité qui assureront l’encadrement, au moyen d’animateurs, des communautés de pêcheurs et fourniront une assistance permanente et globale pour la formulation du plan de gestion des ressources naturelles.

• Mise à niveau et recyclages annuels du personnel de terrain. Un renforcement des capacités de l’ensemble du personnel du Programme, des animateurs ou animatrices fournis par les opérateurs, ainsi que du personnel de terrain des CARDER est réalisé sur la base de l’AMED et de la MARP. Des réunions d’échanges et d’auto-évaluation sont organisées à la fin de chaque année du Programme.

• Fonds de développement communautaire. En échange de la contribution qu’elles seront appelées à faire pour formuler et mettre en œuvre leurs plans de réhabilitation et de gestion des plans d’eau, les communautés pourront accéder à un FDC pour réaliser des infrastructures collectives ou assurer la maintenance des infrastructures existantes.

Sous-composante 2 : Appui aux institutions de soutien

Les principales activités menées dans le cadre de cette sous-composante sont les suivantes :

• renforcement des capacités de coordination et de suivi des institutions nationales ou régionales liées directement à l’exécution du Programme ;

• formulation d’une politique nationale et d’une stratégie de développement de la pêche à long terme ;

• réexamen du Programme de restructuration de la Direction de la Pêche en vue de l’adapter aux exigences des nouvelles politique et stratégie ;

• établissement d’un système destiné à renforcer la sécurité des pêcheurs en mer et à assurer une surveillance rapprochée des zones de pêche artisanale ;

• extension et consolidation du système actuel d’information statistique, pour en faire un véritable observatoire de la pêche ;

• formation interne et externe du responsable de l’observatoire et réalisation des études et enquêtes jugées nécessaires par l’observatoire ;

• élaboration d’un programme de recherche sur de nouvelles techniques de pêche et sur des espèces adaptées ;

• formation du personnel impliqué dans la recherche-action.

Le Programme prend en charge l’ensemble des moyens matériels et humains nécessaires à l’exécution de ces activités ainsi que les travaux éventuels de construction ou de réhabilitation.

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