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Stratégie de viabilisation du PAMER

Le PAMER a élaboré dix axes stratégiques pour assurer son retrait dans sa zone d’intervention et boucler son exécution sur deux ans.

En fin 2006 et début 2007, le PAMER a dégagé dix axes stratégiques pour son retrait de sa zone d’intervention et boucler son exécution d’ici fin 2008.

Les dix axes stratégiques portent principalement sur :

  1. l’institutionnalisation des points de vente des produits des micro-entreprises rurales ;
  2. la mise en place des centres de ressources comme services d’appui de proximité aux micro-entreprises rurales ;
  3. la mise en place des unités d’informations technologiques et commerciales dans les régions d’intervention du Projet ;
  4. la réflexion sur le développement des filières et le développement des communes rurales ;
  5. le développement des infrastructures de soutien à la production des micro-entreprises rurales ;
  6. l’appui à la mise en place de cadres de concertation filière et à l’élaboration de plans de développement des filières porteuses ;
  7. l’appui à la mise en place de fonds de promotion commerciale et de fonds d’emballages des produits des micro-entreprises rurales.

Cette stratégie de viabilisation des résultats et impacts du Projet devra être opérationnalisée en deux ans, la clôture technique du Projet étant prévue pour décembre 2008.

23 avril 2007

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